■研修经营战略的含义
经营战略的书籍汗牛充栋自不待言,但是也有很多听讲学员如是反馈:“我的公司没有经营战略”“我从未听到过、也没见到过谁说这是我们公司的经营战略”。在企业内部,由于各自的战略定位和所处阶段不同,大家的战略会在什么程度上存在相同点呢?这个问题在具体实行上,被严密地进行规定的情况也不是没有的。虽然说在战略上尽可能地在公司内部达到共识,这是再好不过的了,但公司的职员对于“战略”不知为何物的情况也未必就是没有的。当然,还有一些企业也不考虑何为战略,而是“做一天和尚撞一天钟”——得过且过地进行日常经营,虽然非常遗憾,但是真的有这样的情况存在。
还有这样的情况。在讲课结束后,有的学员跑上前告诉我道:“听了您的课程真是受益匪浅。但是我们公司从未考虑过这样的事情来着,我觉得也不要紧呢!”