【商战应用】 尽管世人没有几个能通晓老子的大智慧,大道理,但我们可以模仿,可以效法。同样,一个管理有方的企业,绝对不是故步自封的。一定要走出来,勇于承认自己的缺点,和先进的企业多比较,找出不足,扬长避短。永远向高标准看齐,将对方的优势化为自身效仿的标杆,就会不断提高自己的管理水平,取得良好的业绩。1992年,美孚石油的销售额并不尽如人意,在一次对客户的问卷调查中,当问到其中哪一项对他们是最重要的时候,结果得到了一个出人意料的数据:仅有20%的被调查者认为价格是最重要的,其余的80%则想得到3样东西:态度友好的员工、快捷的服务、对他们的消费忠诚度予以认可。后来,美孚采取的“标杆管理”很快扭转了公司的局面,也为公司赢得了先机。
【为人处世】 在常人的理解中,用兵打仗怎么能够无为呢?你无为了,他就会打你。其实,凡人的理解与老子的说法有着根本层次上的不同。禅宗有三个层次:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山又是山,看水又是水。世人的作为与言论,大多与大道相违背,所以,能够理解老子真理的人是相当稀少的,能够效法他行为的人就更加少了。红尘滚滚,知道者能有几人,所以,老子发出了慨叹!