3.建立财务预测机制和预警系统
准确的财务预测对于防范财务风险意义重大。一方面,财务总监可通过财务预测和风险预警,在财务风险发生之前,捕捉和监视各种细微的迹象,并提前安排融资计划,了解筹资满足投资的程度,然后安排生产经营和投资,避免由于两者脱节造成现金周转困难。
另一方面,预测应包括对未来各种可能前景的认识和思考,通过预测提高企业对未来不确定事件的反应能力,从而减少不利事件带来的损失。同时,通过建立预警系统,使企业具备风险自动预警功能,一旦发现财务风险信号,就能快速地防止事态恶化。
4.建立风险管理体系,完善企业内部控制制度
一方面,财务总监要设法完善公司治理结构,健全产权制度和协调委托代理关系,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策、激励和制约机制,以提高财务风险控制能力。另一方面,财务总监要完善内部控制制度,建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。另外,财务总监还要加强财务风险控制的监督审计工作,充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计,以防范财务风险。