【商战应用】 尽管世人没有几个能通晓老子的大智慧，大道理，但我们可以模仿，可以效法。同样，一个管理有方的企业，绝对不是故步自封的。一定要走出来，勇于承认自己的缺点，和先进的企业多比较，找出不足，扬长避短。永远向高标准看齐，将对方的优势化为自身效仿的标杆，就会不断提高自己的管理水平，取得良好的业绩。1992年，美孚石油的销售额并不尽如人意，在一次对客户的问卷调查中，当问到其中哪一项对他们是最重要的时候，结果得到了一个出人意料的数据：仅有20%的被调查者认为价格是最重要的，其余的80%则想得到3样东西：态度友好的员工、快捷的服务、对他们的消费忠诚度予以认可。后来，美孚采取的“标杆管理”很快扭转了公司的局面，也为公司赢得了先机。
【为人处世】 在常人的理解中，用兵打仗怎么能够无为呢？你无为了，他就会打你。其实，凡人的理解与老子的说法有着根本层次上的不同。禅宗有三个层次：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山又是山，看水又是水。世人的作为与言论，大多与大道相违背，所以，能够理解老子真理的人是相当稀少的，能够效法他行为的人就更加少了。红尘滚滚，知道者能有几人，所以，老子发出了慨叹！