3．建立财务预测机制和预警系统
准确的财务预测对于防范财务风险意义重大。一方面，财务总监可通过财务预测和风险预警，在财务风险发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象，并提前安排融资计划，了解筹资满足投资的程度，然后安排生产经营和投资，避免由于两者脱节造成现金周转困难。
另一方面，预测应包括对未来各种可能前景的认识和思考，通过预测提高企业对未来不确定事件的反应能力，从而减少不利事件带来的损失。同时，通过建立预警系统，使企业具备风险自动预警功能，一旦发现财务风险信号，就能快速地防止事态恶化。
4．建立风险管理体系，完善企业内部控制制度
一方面，财务总监要设法完善公司治理结构，健全产权制度和协调委托代理关系，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策、激励和制约机制，以提高财务风险控制能力。另一方面，财务总监要完善内部控制制度，建立监督控制机制，特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。另外，财务总监还要加强财务风险控制的监督审计工作，充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计，以防范财务风险。