我想将优衣库普及到全世界，麦当劳与可口可乐是美国饮食文化的象征，但它们已经成功地开发了全球市场，无论在世界的哪个角落都能找到它们的身影。我想在服装界实现这一壮举，并通过这些事业，将日本的文化传播向全世界。
柳井正最大的武器就是日本的高水平纤维技术。他的理念是使用这些技术，将服装“打造成全世界品质最高的产品”。目前为止，提出这个理念的只有优衣库一家企业。
柳井正的另一个武器是：“日本人的服务精神是世界首屈一指的。”的确，这是日本“最有力的产品”，也是欧美和其他亚洲国家都无法模仿的。
其实优衣库还有一个容易忽视的卖点，那就是日本的“高水平消费竞争”，这也是欧美人所没有的。本田、索尼、尼康、佳能、7-11、优衣库……这些品牌都是在日本消费市场中经过千百次竞争之后的胜利者。而现在这些胜利者中没有打开世界市场的，也就只有服装企业了。
如前所述，优衣库十分注重它的亚洲战略，力争早日成为世界第一的自有品牌服装经销企业。
“称霸欧美本是成为世界第一的必经之路，但以后是得亚洲者，才能成就全球第一。”柳井正说得一点不错。因为亚洲的中产阶级将成几何级数增长，所以只要能称霸亚洲，就能成为销售量的世界第一。
