要点燃下属的工作热情，因为工作热情是一种积极的情绪，是对工作执著的热衷和喜爱；它是一种力量，让人有能力解决最艰难的问题，推动我们不断前进。热情工作是一种难能可贵的品质，有了它，一个人可以释放出巨大的能量，激发出个人的潜质，发展出坚强的个性；有了它，我们可以把枯燥的工作变得生动有趣，使自己对工作产生狂热的追求，影响周围的同事和工作伙伴，从而组建一个具有凝聚力的团队。所以领导者一定要记住：激发下属的工作热情，点燃成功的希望，让下属在愉悦的工作氛围中更上一层楼。
要点燃下属的工作热情，首先你自己要有足够的热情，不论什么时候，领导者都要想办法让下属做一个主动、热情的工作者，这样你自然而然地就会成为最优秀的领导者。
3.发挥激励的作用
假如你想成为一名被下属认为具有快乐精神的领导，那么你就不能不把激励作为自己的领导手段之一。如果你明白激励的重要作用并且把激励下属作为自己领导工作的重要内容的话，那么下属也会用他们对工作的专注来回报你。有效地激励下属，会使一个单位有活力、有生气。可以说，激励就是快乐工作的心脏。
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